営業力強化のポイント

営業力の強化をする3つの方法

営業力を強化していきたいが、具体的な方法がわからない組織やビジネスマンに向けてどうしたら効率的かつ短期間で営業力 …

社内教育の方法

【社員教育の方法5つ】と【教育効果を高める方法】について

社員を教育していく方法は5つあります。 教育の手法とポイントを認識して計画的に教育を行うことで会社の売上は上がっ …

マネージャーに向いていない人の特徴

マネージャーに向いていない人の特徴は何か?

組織のレベルを決めるのはマネージャーのレベルといっても過言ではありません。つまりマネージャーのレベル次第で会社全 …

研修の目的について

社員研修を行う目的は何?目的をもって研修を実施できていますか?

なにげなく研修を実施してみても単発で終わってしまい、効果もわかりにくい。こういったケースがとても多いです。 原因 …

新人営業研修で最初に教えるべき3つの原則「自責思考・行動量・数字の自分ごと化」を、考える頭・走る人・成長グラフの3つのアイコンで表現したイラスト

営業研修で教えるべき内容とポイント

営業の研修をしたいがどんな内容を教えていくべきか分からないと行ったお悩みをお持ちのビジネスマンに向けて、営業研修 …

悩む経営者

経営者が孤独になる理由とたった一つの解決策

経営者は何故こんなにも孤独なのでしょうか? 会社の業績が良い時は最高の気分を味わうことができますが、業績が落ち込 …

多面評価(360度評価)の重要性とポイント

360度評価(多面評価)が「失敗する理由ランキング」と「失敗を回避する方法」

うちの会社も360度評価(多面評価)を実施してみようと考え、適当に初めて失敗する。自然消滅する。そんな組織は極め …

社内で営業のロールプレイングを行う

営業ロープレの効果的なやりかた【評価シートの項目付きで解説】


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営業研修の講師歴10年、多くの組織に継続的な営業ロープレの習慣を根付かせてきた経験をもとに最も効率的に成長可能な …

組織のトップがやるべき仕事

社長の仕事は3つだけに絞れ!!【本当に必要な社長の仕事は3つだけ】

社長の仕事が行き当たりばったりで「ブレている状態」では組織は成長していきませんし、組織内の役割分担がメチャクチャ …

PDCAサイクルを教育に組み込む

使えなきゃ意味ない!「PDCA」の本当の意味と使い方【実践編】

  計画(Plan)をして、実行して(Do)、振り返って(Check)、改善する(Action)。 P …