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部下に仕事を任せる方法｜「任せる→介入する」を繰り返さない委任ラインの作り方 「部下に仕事を任せたい。でも、任せ …

ビジネスや営業活動において、「目標から逆算して動け！」「もっとゴール思考を持て！」という言葉は、現場で空虚に響き …

これまで多くの企業を見てきましたが、PDCAがきちんと回っているのに、利益が出ていない会社を私はほとんど見たこと …

優秀な営業マンをマネージャーに昇進させたのに、なぜか組織が伸びない。本人は誰よりも働き、部下への指導にも熱心。そ …

経営者は、精神的にきつい仕事です。 売上が落ちる。銀行残高が減っていく。社員が思うように動かない。役員と方向性が …

テレアポの成果は、話し方やトークの進め方を変えるだけでも大きく改善することがあります。 私は20年以上の営業経験 …

多くの中小企業が人手不足に悩まされています。 このことは今に始まった問題ではなく、昔からの大きな問題です。 求人 …

  筆者の私は、10年以上のコンサル経験がありますが、初めてオフィスに入った瞬間にその会社の「風通しの …

経営者にとってよくある悩みはズバリ、 ・人に関する悩み ・お金に関する悩み の２つに集約されます。   …

アイデアの数だけ新規事業や新規ビジネスモデルの成功率は上がっていきます。 ただ、社長だけがいくつかのアイデアを出 …