投稿者アーカイブ:developer に関するコンテンツ一覧

多面評価(360度評価)の重要性とポイント

360度評価(多面評価)が「失敗する理由ランキング」と「失敗を回避する方法」

うちの会社も360度評価(多面評価)を実施してみようと考え、適当に初めて失敗する。自然消滅する。そんな組織は極め …

組織のトップがやるべき仕事

社長の仕事は3つだけに絞れ!!【本当に必要な社長の仕事は3つだけ】

社長の仕事が行き当たりばったりで「ブレている状態」では組織は成長していきませんし、組織内の役割分担がメチャクチャ …

PDCAサイクルを教育に組み込む

使えなきゃ意味ない!「PDCA」の本当の意味と使い方【実践編】

  計画(Plan)をして、実行して(Do)、振り返って(Check)、改善する(Action)。 P …

モデルの図

組織の成功循環モデルについての解説と活用方法

「うちの組織ってちゃんと成長できてる?」 組織の成功循環モデルを利用すると簡単に自社の「組織の状態」を評価するこ …

マネージャーはこうあるべき

マネージャーとはどうあるべきか?マネージャーの本当の役割と定義

そもそもマネージャーの存在とはどうあるべき存在なのかが全く定義されていないまま、日々新たなマネージャーが生み出さ …

経営者や社長がうつ病

経営者が「うつ病」になる原因と対応策

経営者は、精神的にきつい仕事です。 売上が落ちる。銀行残高が減っていく。社員が思うように動かない。役員と方向性が …

営業力が弱い組織を教育する

営業力が弱い組織を改革する3つのポイント【コンサルの実経験に基づく】

・営業部門に勢いを感じられない ・営業力が弱いと感じているが対策がわからない ・営業力が弱い理由がなんなのだかわ …

社内で営業のロールプレイングを行う

営業ロープレの効果的なやりかた【評価シートの項目付きで解説】


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営業研修の講師歴10年、多くの組織に継続的な営業ロープレの習慣を根付かせてきた経験をもとに最も効率的に成長可能な …

研修で最も大切なポイント

研修で必ず伝えなければいけない「責任とは何か?」

多くの新人は仕事に対する「責任感」が薄いのが現実です。   ・お客様への対応が適当である ・仕事が終了 …

研修の種類と内容【目的別の分類も記載します】

メンバーの教育のために研修を実施したいけど、結局、どんな研修があるのかわからないし、種類が多すぎる。会社の状況に …