投稿者アーカイブ:keiei編集者 に関するコンテンツ一覧

新入社員の営業研修の内容とポイント【自社でできる研修方法】

新入社員の営業研修で、何を教えればいいのか知りたい。新入社員向けの教育は実施しているが、担当者によって内容はバラ …

リーダーシップ研修の方法【強いリーダーを育成するポイント】

リーダー向けの研修を社内で行う場合、何をどう教えたらいいのかがわからない。マネージャーのレベルが低く、リーダーシ …

結論ファースト

結論ファーストの話し方【具体例と練習方法も解説】

結論ファーストの話し方|「結論から言う」だけでは伝わらない。質問のコアを刺す技術 「結論から話してください」 ビ …

ゴール思考になるための方法

「ゴールから逆算しろ」と言われてもできない本当の理由|「ゴール思考」の基礎構造

ビジネスの現場や研修、あるいは学校教育の場でも、私たちは幾度となくこう言われてきたはずです。 「もっとゴールから …

研修を社外で実施する

外部講師に研修を依頼する意味はあるの?

社員教育や社内の変革の必要性に気付いたとき、「社内だけで教育できる」「経営改革は自分たちでやるべきだ」と思われる …

メンバーの成長が遅い組織の落とし穴

どこの会社にも、いくら言っても仕事が覚えられない社員、同じ失敗を繰り返す社員というのがいるものです。つい「なぜあ …

「ヒアリング能力」を強化するための最もシンプルな方法

営業力がない人の特徴のひとつが、「ヒアリング力不足」です。お客様から情報や気持ちを聞き出せない限り、本質的なお客 …

社長に判断が集中する鍋蓋型組織と、マネージャーを配置して社員の強みや主体性を引き出すピラミッド型組織を比較したイラスト。

ピラミッド型組織が失敗する本当の理由|優秀なエースが組織を壊す罠と『全体俯瞰力』

「社員が増えたのに、社長がいつまでも忙しい」 「マネージャーを置いたのに、現場が自分で考えない」 「優秀な人材を …

ゴールを意識する思考、プロセスを意識する思考

人間の行動には2つの種類があります。1つは結果を出すための行動、もう1つは行動のための行動です。前者の行動につな …

万能の教育方法は存在しない

部下を持つと、だれもが迷い悩むのが、部下の教育方法です。本にはいろいろな方法、テクニックが紹介されています。単純 …