KPIとKGIの説明

KPIとKGIの使い方【実例で説明!】

KPIとは「Key Performance Indicators/キー・パフォーマンス・インディケーター」のこと …

経営戦略のつくり方

経営戦略の本当の意味って?【強い経営戦略の立て方を解説】

「経営戦略って具体的にどういう意味?」 「実際どうしたら強い経営戦略ができるの?」 なんとなく分かっているが具体 …

研修を社内で実施する

社員研修を内製化ための大切な方法【メリットデメリットも解説】

研修会社に毎年研修を依頼するとかなりのコストがかかるとともに自社の状況に100%合致した研修を実施していくことは …

ヒアリング 営業研修

営業研修でヒアリング能力を向上させる方法

ヒアリングができていないといくら営業をしても売り上げにはつながりません。ヒアリングができていない理由のほとんどが …

360度評価の失敗談

360度評価のよくある失敗【失敗の事例と原因を解説】

組織のコンサルを行っていると360度評価を努力して導入したのに大失敗してしまったという事例を多くみかけます。そし …

営業力強化のポイント

営業力の強化をする3つの方法

営業力を強化していきたいが、具体的な方法がわからない組織やビジネスマンに向けてどうしたら効率的かつ短期間で営業力 …

新人営業研修で最初に教えるべき3つの原則「自責思考・行動量・数字の自分ごと化」を、考える頭・走る人・成長グラフの3つのアイコンで表現したイラスト

新人営業研修で最初に教えるべきこと|数千人の営業を見てきた私がたどり着いた3つの原則

新人営業研修で、最初に何を教えるべきでしょうか。 商品知識、ヒアリング、プレゼンテーション、クロージング。営業に …

社内教育の方法

【社員教育の方法5つ】と【教育効果を高める方法】について

社員を教育していく方法は5つあります。 教育の手法とポイントを認識して計画的に教育を行うことで会社の売上は上がっ …

マネージャーに向いていない人の特徴

マネージャーに向いていない人の特徴は何か?

組織のレベルを決めるのはマネージャーのレベルといっても過言ではありません。つまりマネージャーのレベル次第で会社全 …

研修の目的について

社員研修を行う目的は何?目的をもって研修を実施できていますか?

なにげなく研修を実施してみても単発で終わってしまい、効果もわかりにくい。こういったケースがとても多いです。 原因 …